Unternehmensberatung für

das Gesundheitswesen

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Srategieentwicklung Medizintechnik

Wer sein Ziel nicht kennt, für den ist kein Wind der richtige

Bevor wir Sie bezüglich der möglichen und richtigen Strategie für Ihr Medizintechnik-Unternehmen beraten können, müssen Sie zuerst ein sehr scharfes Verständnis Ihres Umfeldes haben. Dazu gehören Ihre eigenen (auch die persönlichen) Ziele wie auch eine genaue Kenntnis des Wettbewerbs und der Stärken und Schwächen.

Die Basisanalyse

Als Basis für die Strategieentwicklung stellen wir Ihnen unseren Fragebogen zur Verfügung mit dem Sie Ihren speziellen Weg finden. Es ist normal, dass die Antworten nicht auf Anhieb klar und eindeutig sind. Man denkt schließlich nicht jeden Tag über Strategien nach. Deshalb entwerfen wir auf Basis Ihrer Antworten ein Papier, in das Ihre Antworten einfließen und in das wir vertiefende Fragen einbauen, die dann in der 2. Arbeitsrunde zu einer Präzisierung führen. Im 3. Durchgang werden Sie dann die Wege entwerfen, die zu Ihrem Ziel führen könnten, damit Sie schließlich in der 4. Diskussion den erfolgversprechensten (realistischen, finanzierbaren) Weg auswählen können.

Die Strategie

In dieser Erarbeitung der Basisfragen werden die möglichen Strategien für Ihre Medizintechnik-Firma schon deutlich und Vor- und Nachteile bewertbar. Dies gibt ganz pragmatische Hilfe die richtige Strategie zu wählen.

Die Kommunikation der Strategie

Im Anschluss daran werden wir Sie unterstützen, die Unternehmens-Vision und Strategie schriftlich so zu formulieren, dass sie kommunizierbar ist. Sie benötigen die Identifikation und eine identische Zielausrichtung Ihrer Mannschaft, nur die macht Sie strategisch erfolgreich.

Anforderung Infos Marktbefragung
oder rufen Sie Herrn Stolzke unter 0451 - 400 8301 an.

Wenn Sie hier klicken, finden Sie die ersten Fragen, die Sie - wenn möglich -  ohne große Störungen beantworten sollten. Wichtig ist dabei nicht so sehr die Formulierung (da Sie ohnehin noch daran arbeiten werden), sondern der Inhalt. Je nachdem, ob Sie auf eine alte, beschriebene Strategie aufbauen können oder nicht, werden Sie 4-6 Stunden benötigen, um die Fragen zu beantworten. Investieren Sie bitte nicht mehr als 8 Stunden, sondern geben im Zweifelsfall unschärfere Antworten oder formulieren Sie, was Sie unsicher macht. Die Antwort ergibt sich dann in der zweiten Arbeitsrunde.

Wir wünschen Ihnen eine erfolgreiche erste Arbeitsrunde bei der Beantwortung der Fragen.

Tilo Stolzke