Strategieentwicklung

Treiben Sie die Entwicklung, damit Sie nicht getrieben werden

Ihre Strategie ist  - genau wie im militärischen Bereich - der Weg, den Sie gehen wollen und auf dem Sie glauben, im Kampf (Wettbewerb) zu siegen. Um diesen Weg zu konzipieren, zu beschreiben und danach auch in Ihrem Führungskreis zu kommunizieren, müssen Sie zuerst ein sehr scharfes Verständnis Ihres Umfeldes erarbeiten. Dazu gehören Ihre eigenen Ziele (welchen Berg wollen Sie erobern?) wie auch eine genaue Kenntnis des "Feindes" (Wettbewerbs) und seiner Stärken und Schwächen (wie wollen Sie ihn zu fassen bekommen?).
Wir stellen Ihnen die wichtigen Fragen, mit denen Sie Ihren speziellen Weg finden.

Es ist normal, dass die Antworten nicht auf Anhieb klar und eindeutig sind.  Man denkt schließlich nicht jeden Tag über Strategien nach. Deshalb entwerfen wir auf Basis Ihrer Antworten ein Papier, in das Ihre Antworten einfließen und in das wir vertiefende Fragen einbauen, die dann in der 2. Arbeitsrunde zu einer Präzisierung führen. Im 3. Durchgang werden Sie dann die Wege entwerfen, die zu Ihrem Ziel führen könnten, damit Sie schließlich in der 4. Diskussion den erfolgversprechensten (realistischen, finanzierbaren) auswählen können. Im Anschluss daran werden wir Sie unterstützen, die Strategie schriftlich so zu formulieren, dass sie kommunizierbar ist.

Schon während der Erarbeitung, die Sie übrigens ca. 6 halbe Tage in Anspruch nehmen wird, sollte - wenn möglich - Ihr Führungskreis einbezogen werden. Denn bevor Sie im Anschluss an die Umsetzung der Strategie gehen können, ist es ohnehin notwendig, den entstandenen Entwurf in Ihrem Führungskreis zur Diskussion zu stellen und ihn bei Bedarf leicht zu korrigieren. Sie benötigen die Identifikation und eine identische Zielausrichtung Ihrer Mannschaft, nur die macht Sie strategisch erfolgreich.

Wenn Sie hier klicken, finden sie die ersten Fragen, die Sie - wenn möglich -  ohne große Störungen beantworten sollten. Wichtig ist dabei nicht so sehr die Formulierung (da Sie ohnehin noch daran arbeiten werden), sondern der Inhalt. Je nachdem, ob Sie auf eine alte, beschriebene Strategie aufbauen können oder nicht, werden Sie 4-6 Stunden benötigen, um die Fragen zu beantworten. Investieren sie bitte nicht mehr als 8 Stunden, sondern geben im Zweifelsfall unschärfere Antworten oder formulieren Sie, was Sie unsicher macht. Die Antwort ergibt sich dann in der zweiten Arbeitsrunde.

Sie können die Antworten zur Vorbereitung auch direkt in die  Internetseite eintragen, uns Ihren Kontaktwunsch mitteilen und anschließend auf den Knopf "Abschicken zum Strategieconsulting" klicken. Wir rufen zurück. Sie können uns selbstverständlich auch direkt über Email kontaktieren
oder rufen Sie Herrn Greiff unter 0451/400 83 00 an.

Wir wünschen Ihnen eine erfolgreiche erste Arbeitsrunde bei der Beantwortung der Fragen.

Rudolf Greiff